Des faits, des retours d’expérience.
Des repères pour vos recrutements.

J’accompagne vos recrutements de profils confirmés, d’experts, de managers et de dirigeants en cybersécurité, IT et IA. Vous pouvez me confier aussi bien la recherche d’un DevSecOps ou d’un expert Cloud Security que celle d’un CISO ou d’un responsable de l’architecture cybersécurité.

Pour chaque poste, je prends le temps de comprendre ce que la personne devra accomplir chez vous, avec quelle équipe et dans quel contexte.

Avant de lancer une recherche, je prends le temps de vous connaître lors d’un échange approfondi que j’appelle le « discovery ». Nous explorons votre environnement de travail, votre organisation, vos modes de fonctionnement et vos outils. Nous précisons aussi les responsabilités du poste, les compétences attendues et l’état d’esprit qui permettra de réussir dans votre équipe.

Je ne recrute pas uniquement des compétences techniques. Je recherche une personne dont l’expertise, la personnalité et les qualités relationnelles pourront trouver leur place chez vous. Comprendre votre culture d’entreprise et ce que vos collaborateurs vivent au quotidien est donc essentiel : je veux que cette rencontre ait du sens pour vous comme pour la personne qui vous rejoint.

Je pilote personnellement votre recherche et je gère l’ensemble du cycle de recrutement. Je reste votre interlocutrice tout au long de la mission, depuis la définition du besoin jusqu’à l’intégration du candidat et la validation de sa période d’essai.

Lorsque le volume de recrutements le nécessite, je peux faire appel à des recruteurs freelances pour renforcer les moyens de recherche. Dans ce cas, je vous présente les personnes qui interviennent à mes côtés et je revois systématiquement le travail réalisé par chaque consultant. Je conserve le pilotage de la mission et veille à la qualité des candidatures qui vous sont présentées.

Les premiers profils sont présentés sous 15 jours. Pour les missions très complexes, la recherche peut s’étendre jusqu’à 3 mois maximum. Le calendrier est précisé au cadrage et suivi chaque semaine.

Je mène des entretiens structurés à partir d’une scorecard, une grille d’évaluation fondée sur les critères du poste. Je m’appuie sur des situations vécues, des décisions prises et des résultats concrets pour apprécier les compétences techniques comme les qualités relationnelles. Cette méthode permet de comparer les candidatures sur des critères communs, de limiter les biais de recrutement et de vous apporter des éléments factuels pour décider.

Mes honoraires représentent entre 20 % et 25 % du salaire fixe annuel brut de la personne recrutée, selon le volume et le mandat. Deux fonctionnements sont possibles : au retainer, 10 % des honoraires au lancement et 90 % à l’intégration, sans exclusivité ; au succès, 100 % des honoraires à l’intégration, avec une exclusivité de 45 jours. Ces conditions sont précisées dans la proposition de mission.

Je reprends la recherche et je vous accompagne jusqu’à la prise de fonction d’une nouvelle personne.

Vous y trouvez une analyse des qualités personnelles et relationnelles, une évaluation technique documentée avec les mises en situation et les réponses du candidat, ainsi qu’une scorecard de synthèse. J’y ajoute mes recommandations, les éventuels points de vigilance et des questions ciblées pour aider vos équipes à approfondir les sujets lors des entretiens.

Je détaille également les aspects pratiques et logistiques, les attentes en matière de télétravail, la rémunération et le niveau de motivation du candidat.