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Recrutement : CTO, VP Engineering & leadership technique
Analyse recrutement par Olivia Defond, OD Consulting · Mis à jour le .
Recruter une direction technique qui fait les bons arbitrages pour votre produit et votre croissance.
CTO, Deputy CTO, VP Engineering et directeur technique portent une trajectoire et des choix d’organisation. Je distingue ce mandat du management opérationnel d’une équipe, confié aux Engineering Managers dans la catégorie experts et managers.
Les métiers que je recherche
Cette recherche vise les fonctions de direction technique : CTO, Deputy CTO, VP Engineering, directeurs techniques, R&D et directions Engineering. Les Engineering Managers et responsables d’équipes en sont exclus.
- CTO
- Deputy CTO
- VP Engineering
- directeurs techniques
- directeurs R&D
- Heads of Engineering
Ce que nous devons clarifier avant de lancer la recherche
Nous clarifions la responsabilité sur l’architecture, la capacité de livraison, les équipes, le budget et les relations avec le produit. Je challenge les compromis entre ambitions commerciales, dette et robustesse.
Des réalisations et une posture à examiner
Je fais analyser une décision structurante : évolution d’architecture, organisation, arbitrage de dette ou passage à l’échelle. Le candidat doit expliciter les options écartées, les contraintes et sa contribution personnelle.
- Trajectoire technique et arbitrages
- Organisation de l’engineering
- Recrutement et développement des équipes
- Relation avec produit et direction
J’évalue la capacité à déléguer, développer les responsables opérationnels et expliquer une trajectoire aux décideurs. L’influence et la qualité des arbitrages comptent autant que la profondeur technique.
Une recherche menée personnellement, du cadrage à l’intégration
- Cadrage du besoin et faisabilité du recrutement avec vos décideurs.
- Cartographie des environnements pertinents et approche directe des candidats.
- Entretiens structurés, scorecard et use case préparés selon le mandat.
- Compte rendu hebdomadaire, accompagnement des échanges et suivi jusqu’à la validation de la période d’essai.
Je recherche des parcours proches de votre stade de développement et de votre organisation produit. Je distingue la direction d’une fonction d’un titre valorisant sans véritable responsabilité exécutive.
« Un excellent développeur ne devient pas automatiquement un bon CTO : je creuse ce qu’il accepte de déléguer et la place qu’il laisse aux autres. »
Olivia
Vos questions sur ce recrutement
CTO ou VP Engineering ?
Je définis avec vous la répartition entre vision technique, architecture, organisation et capacité d’exécution. Les intitulés varient selon les entreprises.
Où classer un Engineering Manager ?
Avec les experts et managers opérationnels. Il pilote une équipe ; l’Executive Search concerne ici les fonctions de direction, C-level et assimilées.
Comment apprécier l’adéquation au stade de l’entreprise ?
J’examine les décisions déjà portées avec des moyens et une maturité comparables, plutôt que de rechercher uniquement une expérience dans un grand groupe.
Parlons du talent qui fera avancer votre organisation.
Décrivez-moi votre enjeu, votre équipe et ce que votre prochaine recrue devra accomplir. Nous commencerons par clarifier le mandat.